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    资本看好农业还是绕道农业?这里是投资人对农业创业的看法
     发布时间:2018-10-23    本文已阅读:683次 

      近日,在2018农世界创业大会上,进行了主题为“资本看好农业还是绕道农业”的圆桌论坛,探讨了资本方对农业创业、农业科技的看法。

      论坛主持人为甲子启航资本张云祥,论坛嘉宾包括普超资本张小奇、新加坡ID资本 Leon Ge、星瀚资本魏坤、天赋资本杨欢。核心内容如下:

      张云祥:资本看好农业还是绕道农业,毕竟农业作为中国三大产业之一,占我国GDP的比重比?#31995;停?#21508;位是怎么看农业的呢?

      魏坤:首先资本我觉得在现在的市场经济和金融体系下也有不同的属性,会有不同的分类,市场化的资本今天在座的都是,另外一个就是产业资本。不同的资本对农业是否关注,是否喜欢,我们的理解是对于一个理性的资本来说,我们是看大的宏观经济的趋势,行业发展的脉搏,是否和资本匹配,我们资本是要有收益的,我们要对行业?#26143;?#24863;,也要对我们的投资人负责。

      我觉得农业是一个大行业,周期会比较长,所?#36816;?#26089;期不太适合资本的进驻,这个时候找一些产业资本更合适,这个角度来看,资本对于每一个行业都是有自己的关注度的,只是在每一个不同的时期做的布局和投入以及热度是不一样的,所以我们应该?#34892;?#24515;和耐?#27169;?#25214;准方向,找合适的资源和资本,慢慢等待真正市场化爆发的阶段。这个角度我觉得资本一直没有绕道农业。

      Leon Ge:对于资金链或者现金流充裕的创业者,其实寻找风险投资是一个非常昂贵的代价,资本是逐利的。对于创业者来说,并不是我要创业了就找风险投资,这个问题问得根本一点,你要创业了,你要做什么,你整个的财务现状是什么样,你需要什么样的资本。作为风险投资我们是专门投资农业,以我们举例,?#28909;?#20320;们准备进入东南亚的市场,我们总部做嫁接非常方便,欧盟的市场我们对你们也会有很大的帮助,所以我也邀请各位资本服务的方式可以更加深入一点。

      杨欢:我们天赋一直致力于农业的全产业链的投资,?#36824;?#26159;创业也好,还是我们选择创业公司赋能也好,?#27426;?#35201;把握中国行业的大势。首先是未来的规模化,围绕规模化的创新就包括智能化物联网等等,但是中国目前在这块的创新,更多地集中于平台以及软件和数据的创新,我们一些智能?#24067;?#36824;是有比较大差距的,我们还是希望看到我们这些领域里有企业能脱颖而出,引领行业的发展。

      围绕规模化未来就是品牌化和安全化,安全化我们绕不开的是生物科技,我们也非常关注生物类的一些创新,?#36824;?#26159;饲料还是化肥以及种子科技,都是一些很尖端的科技。大家不要去想我创业是为了迎合资本的需求,?#20197;?#33258;己的赛道做好自己的事情,我深知有可能发展成为全国性的,或者一个有差异性的典型的龙头,我相信那个时候资本会去找你们,就是希望大家还是坚持做自己认为对的事情。

      张小奇:对于资本来说,不投不是证明项目不好,有可能是项目?#25345;?#22240;素达不到资本的要求,?#28909;?#35828;农业创业公司里面的财务制度,我们都知道农业是一个大投入,长周期的行业,这?#21019;?#30340;资金如果没有一个很好的财务制度,就很容易出现各种各样道德风险和法律风险,但是往往创业者看不到这个问题,从资本的角度这是一个很大的问题。

      农业的创业人,可以不借助资本自己一步一个脚印自做大做强,但是想要借助资本的力量,?#27426;?#35201;知道资本关注的增长点和爆发点,而有针对性地把自己的项目做好,把自己的内控和团队加强,这样会让资本更好地审视你这个项目,你这个项目的价值不仅不会打折还会提升。

      张云祥:我们这次大会来了一些科技型、服务型的互联网公司,针对这些科技中端的企业你们怎么看?

      张小奇:农业?#27426;?#35201;有线上的流量和线下的服务,有了这种平台型的公司之后,我们围绕这个点再做散状的投资,?#28909;?#20379;应链等等,?#28216;?#20204;投资机构的角度来讲这样才是符合的。但是?#23548;?#30340;农业生产角度来说,只有各个点状的创新才能把整体的行业做一个创新,?#28909;?#25552;高能效降低农业成本,极大提升资金周转率,这样才会有一个实?#24066;?#30340;提升和进步。

      杨欢:我?#20154;导?#20010;建议,农业科技的创新包括我们互联网平台的服务,未来?#27426;?#35201;解决好以下几个问题:第一如何应用信息更好地搜集资源和产品,帮助这些农户标准化和品牌化;第二如何实现资源的深度的整合,帮他们提升农产品的附加值;第三对整个供应链的系统和我们农业服务的系统,通过整个系统资源的管理来降低整个系统的成本,然后就是如何做好线上线下的服务,只有我们开始关注解决这个行业的痛点,我们才可以专注做事情。

      现在做服务平台的公司非常多,有的公司看到了机会就开始做,但是对市场的把握是他们在规划上应该思考的问题,我也希望有更多的公司可以关注到更好的需求,?#19994;?#34892;业痛点,解决这些问题的公司?#36824;?#26159;资本的投资还是其他方面都是可以得到保证的。

      Leon Ge:东南亚现在也是小户种植的比例极其高,美国是大型农场,大概是85%,还有10—14%是小户种植,这个里面我们有一个判断就是?#36824;?#26102;间到来得有多快,无论是在东南亚还是在中日韩我们东亚,整个未来农田的种植?#27426;?#20250;越来越集约化和规模化。

      ?#27604;?#25968;据也在支持,中国的城市人口已经超过了50%,这个数据还会往上走。现在有一个?#29616;?#30340;不平衡,就是对于农事产品的量和质的?#26412;?#22686;长,现在泰国农场主的平均年龄已经接近60岁,日韩在70岁左右,我们现在也在迎头赶上,所以作为一个平台以后?#27426;?#20250;出现。

      魏坤:农业的产业链条在座的种植多一点,种植行业有两个点是在这个产业链条我认为比较好的。第一个是在生产端的农户,中国现在土地是一个集约化的进程,谁可以抓住这个流量就可以控制土地,这是一个核心价值。


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